EU:n palkka-avoimuusdirektiivin kansallinen toimeenpano siirtyy Suomessa odotettua myöhemmäksi. Sosiaali- ja terveysministeriön mukaan hallituksen esitys etenee eduskuntaan vasta juhannuksen aikaan, mikä tarkoittaa käytännössä sitä, että lain käsittely jatkuu vasta syksyllä eduskunnan kesätauon jälkeen.
Tämänhetkisen arvion mukaan uusi lainsäädäntö tulee voimaan loppuvuoden 2026 aikana tai vuoden 2027 alussa. Lopullinen aikataulu tarkentuu myöhemmin. Suomi ei ole tilanteessa yksin, sillä useissa EU-maissa valmistelu on edelleen kesken.
Vaikka aikataulu siirtyy, itse direktiivin velvoitteet eivät ole poistumassa. Yritysten kannattaa hyödyntää lisäaika suunnitelmallisesti, sillä palkka-avoimuus vaikuttaa käytännössä moniin organisaation prosesseihin, kuten palkkarakenteisiin, raportointiin, rekrytointiin ja henkilöstöviestintään.
Hyvin valmistautuneet organisaatiot ehtivät:
arvioida nykyiset palkkauskäytännöt
tunnistaa mahdolliset palkkaerot
kehittää raportointivalmiuksia
rakentaa läpinäkyvämpiä palkitsemismalleja
vahvistaa työnantajamielikuvaa
Palkka-avoimuus ei ole vain lakisääteinen velvollisuus, vaan myös mahdollisuus lisätä oikeudenmukaisuutta, luottamusta ja kilpailukykyä työmarkkinoilla.
Econia tarjoaa yrityksille käytännönläheisiä palveluita palkka-avoimuusdirektiiviin valmistautumiseen. Palvelukokonaisuudet voidaan rakentaa yrityksen tilanteen, toimialan ja henkilöstömäärän mukaan.
Ensimmäisessä vaiheessa käydään läpi organisaation nykyiset palkitsemiskäytännöt sekä arvioidaan, mitä tuleva sääntely tarkoittaa juuri kyseisen yrityksen näkökulmasta.
Palvelussa tarkastellaan palkkausmallien toimivuutta, työn vaativuuden arviointia sekä mahdollisia riskikohtia. Yritys saa konkreettiset kehitysehdotukset jatkotoimenpiteitä varten.
Autamme rakentamaan selkeät palkkapolitiikat, määrittelemään palkkahaitarit sekä varmistamaan, että rekrytointi- ja palkkauskäytännöt tukevat tulevia velvoitteita.
Yrityksille, joilla raportointivelvollisuus tulee koskemaan laajemmin henkilöstömäärän perusteella, rakennamme tarvittavat raportointimallit ja määrittelemme datavaatimukset palkkaerojen seurantaan.
Palkka-avoimuus vaikuttaa myös organisaatiokulttuuriin, henkilöstökokemukseen ja työnantajakuvaan. Sparrauksessa käydään läpi, miten muutokset kannattaa viedä käytäntöön liiketoimintaa tukevalla tavalla.
Varhainen valmistautuminen antaa yritykselle mahdollisuuden tehdä muutokset hallitusti ilman kiirettä. Samalla voidaan rakentaa palkitsemisen käytäntöjä, jotka tukevat sekä henkilöstön sitoutumista että liiketoiminnan tavoitteita.