Mitä vastuullisuus oikeastaan tarkoittaa silloin, kun rakennetaan Euroopan suurinta biotuotetehdasta? Kyse ei ole vain ympäristöstä huolehtimisesta tai lakien noudattamisesta, vaan kokonaisuudesta, jossa mukana ovat ihmiset, yritykset ja yhteiskunta. Metsä Groupin Senior Advisor, Employment Relation, Jari Forss avaa, miten vastuullisuus muuttuu konkreettisiksi teoiksi Kemin ja Äänekosken kaltaisissa suurhankkeissa.
Forssin mukaan vastuullisuuden ydin on yksinkertainen: kaikki toimivat yhdessä ja oikein. Helppoa se ei ole, kun työmaalla työskentelee jopa 18 000 ihmistä kymmenistä eri maista. ”Haasteena on, että muualla lainsäädäntö ja toimintakulttuuri voivat olla hyvin erilaisia. Meidän täytyy opastaa yrityksiä kädestä pitäen, jotta suomalaiset säännöt ja työturvallisuus toteutuvat”, Forss kertoo.
Metsä Group on kehittänyt mallin, jossa mukana ovat alusta asti mm. ammattiliitot, viranomaiset ja verottaja. Metsä Groupin vastuullisuuskumppani Econia on ollut tärkeässä roolissa varmistamassa, että työmaalle tulevat yritykset ja työntekijät täyttävät vaatimukset. Ennakkotaustojen tarkistukset, työturvallisuuskoulutukset ja veronumeroiden valvonta ovat konkreettisia toimia, joilla harmaan talouden riskejä ehkäistään.
Forss painottaa, että kyse ei ole vain lakisääteisestä velvoitteesta, vaan kulttuurista: ”Ylin johto osoittaa kiinnostuksensa ja sitoutuu itse, jolloin myös organisaatiossa syntyy toimintatapa, jossa vastuullisuus on arkea.” Kun tähän työhön tuodaan kumppaneiden, kuten Econian, asiantuntemus, voidaan hallita laajoja alihankintaketjuja tehokkaasti ja läpinäkyvästi.
Hyvin hoidettu vastuullisuustyö näkyy monella tavalla: projektien häiriöiden vähenemisenä, maineen vahvistumisena ja uusien mahdollisuuksien avautumisena. Tärkeimmät opit Forssin mukaan ovat selkeät: ennakoi, sitouta johto ja ota sidosryhmät mukaan. Kun nämä asiat toteutuvat, syntyy luottamus, joka kantaa pitkälle.
Tutustu vastuullisuuspalveluihimme ja kysy lisää!